iSmart Solution - Cải tiến qui trình sản xuất, tác phong làm việc, 5S, KPIs , hiệu suất lao động

QUY TRÌNH DỊCH VỤ TẠI ISMART SOLUTION

Với mục tiêu trở thành công ty hàng đầu trong lĩnh vực cung cấp giải pháp quản trị và vận hành toàn diện cho các Doanh nghiệp, iSmart Solution không ngừng phấn đấu để nâng cao chất lượng dịch vụ và đem đến sự hài lòng cho Khách hàng. Do đó, quy trình dịch vụ tại iSmart Solution luôn được cải tiến và thực hiện chuyên nghiệp, nhanh chóng.

Bước 1: Tìm hiểu & Xác định nguyên nhân

Bằng chuyên môn nghiệp vụ, đội ngũ chuyên gia tại iSmart Solution sẽ làm việc với các bộ phận liên quan để tìm hiểu và nắm bắt tình hình thực tế, công việc vận hành. Từ đó phân tích và xác định được nguyên nhân gốc rễ, vấn đề của Doanh nghiệp.

Bước 2: Tư vấn & Thiết kế giải pháp phù hợp

Sau khi xác định được vấn đề, iSmart Solution sẽ kết hợp chặt chẽ giữa định hướng của ban lãnh đạo và nhu cầu thực tế của các phòng ban để thiết kế và xây dựng bộ giải pháp tối ưu, phù hợp đối với bối cảnh kinh doanh của mỗi Doanh nghiệp.

Bước 3: Tiến hành Đào tạo & Áp dụng triển khai thí điểm

Bên cạnh việc bàn giao giải pháp, iSmart Solution sẽ cung cấp các tài liệu tham khảo, biểu mẫu đi kèm. Đồng thời, tiến hành đào tạo và hướng dẫn nhân viên về giải pháp/quy trình làm việc mới, trước khi áp dụng triển khai thí điểm vào thực tế.

Bước 4: Điều chỉnh - Tối ưu hóa giải pháp & Áp dụng triển khai đồng bộ

Trong giai đoạn triển khai thí điểm, iSmart Solution sẽ luôn theo dõi và sát cánh cùng doanh nghiệp để kịp thời điều chỉnh nếu có. Sau đó, sẽ thống nhất áp dụng triển khai đồng bộ cho toàn Doanh nghiệp.

Đặc biệt, iSmart Solution cam kết hỗ trợ và đồng hành cùng Doanh nghiệp xuyên suốt 30 ngày sau khi sử dụng dịch vụ. Với mong muốn làm điểm tựa giúp Doanh nghiệp vượt qua mọi trở ngại để đạt được những bước phát triển tốt nhất trong tương lai.