iSmart Solution - Cải tiến qui trình sản xuất, tác phong làm việc, 5S, KPIs , hiệu suất lao động

TRỌN BỘ CÔNG CỤ QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP HIỆU QUẢ

Bộ công cụ quản lý chính là “cánh tay đắc lực” không thể thiếu trong việc xây dựng và vận hành bộ máy của mỗi doanh nghiệp. Chúng giúp tổ chức, quản lý, tối ưu hóa các quy trình và tài nguyên. Áp dụng thành công các công cụ này, doanh nghiệp sẽ cải thiệu được hiệu suất và tăng cường quản lý chỉ trong một thời gian ngắn.

Thiết lập và quản lý KPIs bằng công cụ PCDA

Công cụ PDCA giúp doanh nghiệp thiết lập và quản lý hệ thống KPIs thông qua chu trình khép kín và liên tục lặp lại 4 bước: Xác định mục tiêu (Plan) - Thực hiện hành động (Do) - Kiểm tra và đánh giá kết quả (Check) - Điều chỉnh và cải thiện quy trình hoạt động (Act). Qua đó giúp doanh nghiệp giảm chi phí, tăng lợi nhuận và nâng cao sự hài lòng của khách hàng.

Mô hình cải tiến năng suất chất lượng Lean Six Sigma

Lean Six Sigma là phương pháp quản lý chất lượng và tăng năng suất được sử dụng rộng rãi trong nhiều tổ chức/doanh nghiệp. Các công cụ trong Lean Six Sigma được sử dụng để đánh giá toàn bộ quy trình làm việc nhằm mục đích loại bỏ những thao tác hay quy trình không cần thiết, nâng cao năng suất làm việc và chất lượng dịch vụ hàng hoá. Đồng thời, tối ưu chi phí hoạt động/sản xuất và nâng cao sự hài lòng của khách hàng.

Công cụ quản lý hoạt động doanh nghiệp - 5S

Đây là công cụ có nguồn gốc từ Nhật Bản và được áp dụng thành công ở nhiều công ty trên thế giới. 5S mang lại lợi ích tuyệt đối trong việc cải thiện hiệu suất, giảm thiểu chi phí, nâng cao chất lượng và sắp xếp môi trường làm việc một cách tổ chức và hiệu quả. Thông qua 5 nguyên tắc: Seiri (Sàng lọc), Seiton (Sắp xếp), Seiso (Sạch sẽ), Seiketsu (Săn sóc) và Shitsuke (Sẵn sàng).

Đây được xem một công cụ quan trọng, không thể thiếu trong bất kỳ một tổ chức nào muốn hướng đến mô hình đẳng cấp thế giới.

Hệ thống quản lý chất lượng

Hệ thống quản lý chất lượng là hệ thống hợp thức hóa các quy trình, thủ tục và trách nhiệm để đạt được những chính sách và mục tiêu về chất lượng. Nó giúp điều phối và định hướng hoạt động của doanh nghiệp, nhằm đáp ứng yêu cầu và tiêu chuẩn của khách hàng đề ra, đồng thời nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ của Doanh nghiệp.

Liên hệ iSmart Solution để trải nghiệm và khám phá những lợi ích vượt trội của bộ công cụ quản lý doanh nghiệp ngay hôm nay.