NHÂN ĐÔI HIỆU SUẤT BẰNG KPI VÀ CHU TRÌNH PDCA

Doanh nghiệp bạn đang gặp các tình trạng:

Các mục tiêu chiến lược đề ra thường không đạt chỉ tiêu

Công việc quan trọng không được hoàn thành với chất lượng tốt nhất

Tinh thần làm việc của nhân viên chưa cao, hiệu quả làm việc không được cải thiện

Tham khảo ngay giải pháp Thiết lập và quản lý KPIs tại iSmart Solution, đảm bảo:

Rà soát chức năng, nhiệm vụ của từng vị trí phòng ban

Thiết lập KPI chuẩn xác, phù hợp theo năng lực của mỗi cá nhân, bộ phận

Tối ưu hóa và hiệu quả hóa quy trình triển khai KPIs bằng chu trình PDCA

Xây dựng hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả công việc

Liên tục cải tiến, điều chỉnh và thay đổi để nâng cao hiệu suất và đạt được mục tiêu

Hỗ trợ hoạch định mục tiêu & chiến lược ngắn hạn và dài hạn cho Doanh nghiệp

Xây dựng hệ thống báo cáo kết quả KPI chính xác, dễ áp dụng

iSmart Solution tự tin đồng hành cùng Doanh nghiệp thiết lập và quản lý KPI một cách chính xác và khoa học, nâng cao hiệu suất, đẩy mạnh doanh thu!

Liên hệ ngay để được tư vấn chi tiết: m.me/ismartsolution.vn

—————————

ISMART SOLUTION - CHUẨN HÓA QUY TRÌNH LÀM VIỆC HIỆU QUẢ TOÀN DIỆN

Office: 481/8 Trường Chinh, Phường 14, Quận Tân Bình, TP HCM

Website: www.ismartsolution.vn

Email: thao.ho@ismartsolution.vn

Hotline: 0837 474 583

#ismartsolution #BusinessProcess #NềnTảngDoanhNghiệp #KPI

Tin tức gần đây

MBO là gì? Ưu và nhược điểm của MOB là gì?

Tái cấu trúc diện rộng là gì và vì sao doanh nghiệp cần quan tâm

Việt Nam đối mặt thách thức khi lợi thế chi phí nhân công giá rẻ không còn

ÁP DỤNG NGUYÊN TẮC SMART TRONG X Y DỰNG KPI Đơn giản - Nhanh chóng - Hiệu quả cao

TINH GỌN HỆ THỐNG DỮ LIỆU - GIẢI PHÁP HIỆN ĐẠI CHO VẤN ĐỀ CŨ

Tags